Feito para consultorias modernas, advisors estratégicos e PMEs que precisam de clareza.
Conheça como o SapienBoard ataca as dores específicas de consultorias pequenas/médias, advisors independentes e empresas em transformação.
Consultorias pequenas e médias.
Consultorias menores vivem o paradoxo de ter alta demanda, mas pouca estrutura. O resultado é um dia a dia reativo, com retrabalho constante e dificuldade em escalar sem sobrecarregar os sócios.
Dores mais comuns:
Falta de padrão entre projetos e consultores.
Entregáveis artesanais, difíceis de reaproveitar e escalar.
Uso de múltiplas ferramentas desconectadas (Docs, planilhas, Trello, WhatsApp).
Dificuldade de mostrar evolução e valor para o cliente ao longo do tempo.
Dependência extrema de consultores seniores para organizar tudo.
Reuniões improdutivas, sem registro claro de decisões e planos de ação.
Como resolvemos:
- Metodologias padronizadas que qualquer consultor pode aplicar com segurança.
- Projetos estruturados, com tarefas, formulários e entregáveis conectados.
- Redução drástica do retrabalho e da dependência de 'apagar incêndio'.
- Dashboards e relatórios que mostram claramente a evolução do cliente.
- Integração natural entre o trabalho interno da consultoria e a interface com o cliente.
Advisors independentes.
Advisors vivem do seu tempo e da sua reputação. O desafio é transformar reuniões, insights e recomendações em execução real — sem perder o controle da agenda.
Dores mais comuns:
Dificuldade em registrar e rastrear decisões ao longo do tempo.
Recomendações que ficam na ata, mas não viram planos de ação.
Falta de uma interface profissional para centralizar o trabalho com o cliente.
Limite de escala: mais clientes significam agenda impraticável.
Percepção de valor concentrada na reunião, não no processo.
Como resolvemos:
- Projetos por cliente, com histórico de decisões, atas e planos de ação.
- Resumos automáticos de reuniões, com destaques e próximos passos.
- Portal organizado em que o cliente vê claramente o que precisa fazer.
- Metodologias e fluxos replicáveis, permitindo atender mais clientes com o mesmo nível de qualidade.
- Relatórios executivos criados com apoio de IA, economizando tempo sem perder profundidade.
PMEs com projetos internos de transformação.
Empresas em fase de transformação digital, reestruturação ou crescimento acelerado também precisam de um ambiente estruturado para fazer a ponte entre estratégia e execução.
- Clareza sobre o que está em andamento, quem é responsável e quais são os próximos passos.
- Acompanhamento visual de iniciativas estratégicas e resultados.
- Registro de decisões importantes e contexto para novos gestores e times.
Quer ver o SapienBoard aplicado na sua realidade?
Mostramos em uma demonstração como o Consulting OS se encaixa no modelo de trabalho da sua consultoria ou prática de advisory.